化肥代理商在經營過程中常常會遇到代理什麽複合肥品牌、串貨、產品不好賣、如何做好銷售渠道、不知道如何規劃經營等問題。那麽，快猫成人APP下载該如何處理這些問題呢？

一、代理幾個複合肥品牌更合適

化肥代理商在代理複合肥產品過程中，通常同類型的產品最多三個，一般是主推一個，儲備一個，培養一個。一般產品都是有生命周期的，化肥加盟商也有尋求新鮮感，想換品牌的做法。如果經銷商在代理同一類產品時，選擇十幾個品牌，品牌太多沒有重點突出反而不利於經銷。反觀那些品牌做得少而精的經銷商，他們選擇的品牌在當地逐漸有名氣，而且還能得到廠家獎品，冬儲或者備肥期都能獲得各種獎勵政策。選擇過多品牌的加盟商不僅銷量一般，而且還可能不受廠家重視，有的廠家甚至會換其他人代理銷售，這樣就得不償失了。

二、串貨問題

串貨的出現也是讓很多經銷商們頭疼，但是串貨並不是不可以解決，這需要加盟商及時與業務員溝通，了解是誰在串貨，並且取得證據，再與廠家溝通，一般廠家都會有串貨解決辦法；並且與串貨經銷商取得聯係，多做溝通。做生意就是要多跟別人打交道，不僅僅是朋友還有對手，知己知彼方能製勝千裏。

三、產品賣不出去、賣不動

有時候，經銷商會說產品價格太高，賣不動，價格沒有小廠家肥料有競爭力。其實銷售複合肥的過程中價格隻是決定購買者購肥的原因的一部分，還有品牌、肥效、口碑、廠家實力、產品科技含量等等，主要還在於了解客戶的真正需求。作物高產、減肥增效、穩產、賺錢等等方麵都是經銷商在銷售產品過程中都要了解顧客真正需求。有一句話說沒有做不到，隻有想不想做，如果你想做的話，你會千方百計的想辦法解決遇到的難題。

四、如何布局你的銷售渠道

選擇鄉鎮級代理商要選擇與你有共同理想，隻有擁有共同的理想抱負才能團結一致，建立一個有效運行的銷售渠道。並且需要了解成員間是否能夠精誠合作，隻有打造一支精良的銷售團隊，才能真正將事業做大。

五、戰略眼光

大多數化肥加盟商在經營過程中，隻看到自己眼前的一畝三分利，沒有戰略的眼光，一直想著船小好調頭。其實，隻有將小夫妻店做大做強，才能降低運營成本。做好運營規劃，有效提高運行速度。